4月15日，在机遇重庆·2026重庆林业产业发展机遇新闻发布会上，市林业局副局长黎万山详细介绍了重庆在推动林业产业项目顺利对接、落地建设以及后续持续运营发展方面，提供的全流程服务保障和配套支持。
市林业局副局长黎万山回答记者提问。视界网记者 陈卓 摄
黎万山表示，重庆把服务保障贯穿招商全过程，围绕企业“引得来、落得下、发展好、能盈利”的目标，构建全周期、全方位、全链条服务体系，建立“项目策划—精准对接—落地保障—运营服务—成效评估”全链条工作机制，让企业在重庆安心投资、顺心办事、舒心发展。
建立项目策划评估审查机制
从项目策划包装开始，组织区县提前梳理资源、完善要素、优化方案，开展可行性研究，评估项目经济、社会、生态价值，组织合规性审查，不断提高项目成熟度，确保企业对接时就能拿到成熟可行的项目。
建立项目精准对接机制
项目审查入库后，如果某个项目受到投资者关注，重庆林业将即刻安排该项目的服务专员实行“一对一”精准对接，专人跟踪服务，并及时反馈信息，后续视情组织专业服务团队上门对接，企业有疑问及时解答、有需求及时响应。
建立项目落地要素保障机制
针对企业关心的林地流转、用地审批、规划许可等问题，重庆林业组织区县建立协同办理机制，不断简化、合并、压缩办事环节，使用林地审批不超过7个工作日，涉林事项办理时限大幅度缩短。
同时，市区联动定期走访企业、倾听诉求，对林地、资金、人才、市场等问题建立台账，逐项协调、挂账销号、闭环办理，做到件件有回音、事事有着落。对共性问题集中研究，出台措施，从政策层面破解堵点难点。
建立运营发展跟踪服务机制
项目落地不是终点，而是服务的新起点。重庆林业持续协助企业拓展市场，支持企业对接金融政策，支持企业做强做大、做优品牌，推动单个项目变成产业节点，推动本地企业形成产业生态，实现政企长期共赢。
建立项目成效评估机制
项目投产运营后，重庆林业开展项目“回头看”评估，总结项目成效、工作成效，分析策划、建设、运营各环节问题，查找政策短板、工作漏洞，持续改进措施，不断总结经验、改进方法，完善项目服务长效机制。
