市委经济工作会议提出，实施全口径全要素财政预算管理改革，更好统筹实现经济高质量发展、提升民生保障水平等多重目标。岁末年初，2026年度市级预算编制进入关键阶段，如何把钱花在刀刃上？从目标怎么定，到项目怎么评，我市全流程嵌入“绩效”理念，通过这把尺子的精准“测量”，助力财政资金高效使用。
作为重庆中心城区规划建设的第4座垃圾焚烧发电厂，三峰御临项目已累计处理生活垃圾约578万吨，发电约26亿度，多项运行和环保指标保持行业领先。这些亮眼成效，既是企业自身努力的结果，也与我市正在进行的预算绩效管理和价格机制改革密不可分：政府支付的垃圾处理费与企业的运行实效直接挂钩，倒逼企业持续提升管理水平。
重庆三峰环境集团御临项目执行董事总经理王硕：“每个季度城管部门会根据我们的环境卫生运行参数、排放指标等一些维度，对我们进行考评和打分，根据这个结果进行付费，如果他扣分之后，处理费会进行扣减。”
让“绩效”这把尺子更好发挥作用，近年来，我市全面搭建分行业、分领域、分层次的核心绩效指标及标准体系，截至目前，已构建起绩效指标及标准2300余项，涵盖交通、教育、卫生、城管等37个行业领域。
记者手上拿到的就是最新发布的市容环卫领域核心绩效指标和标准体系。这些指标聚焦部门核心职能、覆盖重点资金分布，14条核心指标，把垃圾收运处置、环卫清扫保洁、公厕建设运维等关键环节的绩效目标显化和量化出来，比如城市垃圾分类管理，提出垃圾回收利用率，并列明了计算方法、历史值和目标值，让财政资金的使用效果看得见、算得清、评得了。
随着2026年度市级预算编制启动，财政部门正通过“全覆盖、精准化、闭环式”的方式，进一步做细做实绩效管理。一方面，将预算绩效评审的范围首次从重点项目拓展到一般性项目，针对会议、培训、宣传等16类共性项目，制发绩效目标指引；另一方面，聚焦民生重点项目开展绩效目标的分类分环节审查，通过“财政前置评审+专家深度复审”机制，提出绩效评审意见496件次。
市财政局预算绩效管理中心副主任黄果：“坚守‘花钱必问效、无效必问责’的核心导向，以更严的绩效标准、更实的管理举措，让宝贵的财政资金更好地服务现代化产业体系构建、城市更新与提升、民生福祉改善等全市高质量发展大局。”
