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【拼经济 抓发展】打造具有重庆辨识度的国资国企改革样本 我市加快实施“双一流”行动

随着本轮重组整合、止损治亏、瘦身健体、资产盘活等改革任务基本完成,重庆国资国企改革进入巩固深化、提质发展的新阶段。为此,市国资委近日印发了专项行动方案,明确提出实施建设一流现代企业、培育一流知名品牌的“双一流”行动,目前相关工作已加快落地实施。

我市首批一流现代企业的重点培养对象,包括重庆水务环境集团、重庆三峡担保集团、重庆渝富控股集团等10户企业。市国资委介绍,这10户企业是根据企业所属赛道、发展基础及重组整合后赋予使命来选取的最具代表性的企业,旨在通过培育一批标杆,激励所有市属国企打造核心竞争力,更好履行战略使命、当好现代化新重庆建设的主力军。在近日举行的推进会上,10户企业负责人纷纷立下了“军令状”。

重庆三峡担保集团党委书记、董事长彭彦曦表示,力争三年内,服务国家重大战略在保规模占比从当前64%提升至75%。

重庆渝富控股集团党委书记、董事长谢文辉表示,力争到2027年累计实现投资600亿元,带动产业投资超2000亿元。

蓝图已绘就,任务已明确,关键在于抓好落实。目前,市国资委已按照“一企一策”制定行动方案,为10家企业“量体裁衣”规划发展路径。与此同时,企业也根据自身实际情况,加快制定切实可行的经营计划。例如,重庆交通开投集团就将按照多网一体化、分工专业化、经营市场化的发展思路,力争年均投资300亿以上,全力打造绿色智慧交通。

重庆交通开投集团战略企管部副部长龙艺表示,到2027年,管理资产突破5000亿元,收入超250亿元,增幅达到50%以上,全力打造出“投融建管营一体化”重庆样板。

据介绍, 除了现有的10户企业,具备条件的企业后续也将适时纳入培育行动中。同时,市国资委还将持续提升中国四联、重庆设计、重庆咨询等重点品牌的美誉度、竞争力和市场占有率,培育“具有全国影响力、市场竞争力强”的一流知名品牌。

市国资委党委委员、副主任刘嘉熠表示,通过“四链”融合打造企业发展的内力,同时,也要通过激励政策,比如说给予特殊的考核、特殊的薪酬、包括它引进人才的特殊政策,与行业主管部门共同努力,形成具有重庆辨识度的国资国企改革样本。

(重庆广电-第1眼TV记者 杨汶霖 秦睿)

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