当前，我市国资国企正加快数字化转型，以数字赋能高质量发展、高效能治理，打造出一系列实用实战成果。在数字化转型的加持下，今年1—4月，重庆市属国企营业收入增长了4.3%，利润总额增长了9.6%，保持向上向好势头。
作为我市的老牌制造业企业， 重庆水泵厂有限责任公司建厂已有70余年。走进颇具历史感的老厂房，映入眼帘的是随处可见的智能化生产场景。企业的产品大多数需要定制，以前在生产过程中，每一个环节都需要技术人员依靠人力精准把控，而现在通过智能化改造，工艺流程实现了全程可视化，各项数据通过大屏幕就能一目了然，生产效率大幅提升。通过持续数字化转型，近三年，企业营业收入复合增长率近20%。
重庆水泵厂有限责任公司党委委员、副总经理何智奎：“把信息化建设作为承接公司战略落地、实现公司跨越式发展的一个突破口，持续推进业务模式创新，力争上半年营业收入实现7.5亿元。”
在服务城市高效治理方面，重庆高速公路集团的数字化转型正由“试点探索”加快迈向“深度融合”。在企业不久前新建成的智慧运行中心，一块综合显示屏构建起企业数字治理的“中枢神经”。智慧运行中心涵盖管控、建设等六大核心业务板块，每一板块均由核心KPI、体征指标、重要提醒事件构成，实现了体征指标实时动态监测，重大事件滚动提示及闭环处置。目前，企业核心业务数字化率已达到100%，“高速公路道路优良率”等3项KPI及“高速公路车流量”等10项体征指标还被纳入市级数字化治理体系。
重庆高速公路集团有限公司科技信息部总经理王荣斌：“紧紧围绕六大核心业务的全面数字化，做好数据归集、治理，在高速公路智慧扩容、安全增效以及低空飞行应用的试点示范更好发挥数字赋能的作用，为路网每天100万车次的用户提供更加安全便捷的服务体验。”
企业加快数字化转型的同时，市国资委也创新打造了“国资智管”数字平台，实现市属国企、区县国资国企全面穿透式管理。以国企改革发展综合报表体系为主体，平台常态化运行投资监管、资产盘活、产权交易、经济运行等11个核心应用场景，依托三级治理中心向区县、国企配置智能预案28个，累计流转调度事件2500次，处置异常信息超过6000项。
市国资委科技创新处副处长符礼勇：“全面贯彻落实全市数字重庆建设推进会议精神，推动AI赋能国资国企核心业务，迭代升级国资国企监管模型库，加快建设‘感知预警、决策处置、监督评价、复盘改进’的智慧型国资‘监管大脑’。”
